透過流程，讓不同領域的朋友，加值自己的興趣或工作，一塊共創價值。
這是一個透過價值連結的流程，一塊討論如何讓自己的工作或有興趣要做的事情，能夠創新價值。類似黑客松流程，但強調練習異業連結以產生創新題目，並實現這個創新。
這個流程讓（創新/創意/創業）與（資源/項目/專家）取得平衡與發展，歡迎參與這個具備豐富學習面向的活動。
平台思維：策略優勢與行動/方世杰
平台商業模式的核心概念是「連結」
平台策略：價值共創之實踐/方世杰、李慶芳
管道企業的思維是：「我有，你沒有；所以我比較厲害！」。
平台企業之思維是：「你有什麼、我有甚麼、我們可以一起做出什麼新事物？」
釐清「價值共創」的三個質問 /李慶芳
……以三位共創者為例子，三者共創的結果可能比個別價值加總更低，或者三者根本沒有產生共創效果，還「共減」價值。
Mark Granovetter：與自己頻繁接觸的親朋好友間的「強連結」，往往獲取的是同質性的信息，因此，與自己最密切的社會關係，常常是「弱連結」，進而產生更大價值。
Small Data，Martin Lindstrom：透過人與人面對面的訪談蒐集「看不見」的線索，所得出的洞見，不是單靠大數據分析而能得到的結論。
議程時間計1.5小時（90分鐘）。
請留意最後審核時間為前一天的22：00，不接受臨時報名。
聚會地點:摩斯MOS BURGER 桃園縣府店
桃園市桃園區中山路472號