「狙擊式」重壓策略：壟斷哲學的實踐
與全面清倉相對應的，是提爾在 Mythreal 2Gplop 基金中的高度集中佈局。該基金在公開市場的價值約 6,448 萬美元，卻幾乎全數壓注在三至四家核心標的上：
提爾的壟斷判斷四大特徵
提爾主張「競爭是給失敗者玩 的」，真正的價值來自於「創造性壟斷」。他判斷一家公司是否具備壟斷潛力的標準包括：
專有技術： 必須比最接近的替代品好上 10 倍以上。
網路效應： 使用者越多，產品對每個用戶的價值越高（如社群軟體）。
規模經濟： 特別是軟體業，增加客戶的邊際成本趨近於零。
強勢品牌： 在消費者心中創造不可撼動的忠誠度與信仰。

Figure Technology (FIGR)：低成本優勢供應商
佔其公開市場資金近五成，這家公司利用區塊鏈技術切入兩兆美元的消費性貸款市場。
技術降本： 透過自動化智能合約取代傳統銀行的人工審核，成功削減了 85 個基點（0.85%）的成本。
成長動能： 2025 年第四季貸款量暴增 131%，且已實現 GAAP 獲利。

Black Sky (BKSY)：國防戰略情報基礎設施
佔比約三成，專注於高頻率衛星影像。
負債與虧損： 雖然營業利潤率為負 85.8%，負債率高達 214.2%，但這屬於高資本支出期的特徵。
長期合約： 擁有 3.27 億美元的積壓訂單，且 91% 為長期國際合約。一旦衛星網絡部署完成，資本支出下降，將轉化為極度穩定的現金流。

Invivid (IVVD)：生物科技的平台化佈局
佔比近兩成，被視為投機性的價值佈局。該公司並非單押藥物，而是擁有能快速研發抗體以應對呼吸道變異的專利平台，目前握有 2.267 億美元現金。